ポエム

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余裕がないと写真撮れない

余裕がないとノート書けない 余裕がないとTweetできない 余裕ないとブログ書けない 余裕がないと人生楽しめない 余裕がないと楽しく死ねない 2010-11-28 07:00
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プロの知識、能力、技術を持った素人は存在しない

素人のニーズや考え、気持ちを理解しサービスするプロは存在する。 というかそれこそがプロの定義である。 あとはそのプロ個人が状況によって、自分が考えるプロとしての最適解に到達するべくワークアウトし続けるかどうかの問題があるだけ。 素人や一般人...
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人の口に戸は立てられんし

情報操作はできない。 最初から秘密を作らないことに全力を尽くす。 秘密や漏洩、告知、告白は連鎖する。 ハードルが下がる。 多数の意識や認識、ビジョンが合致することはそもそも始めから望めない。 2010-11-13 09:00
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自分のミッションステートメントを考えてみた

が、すでに達成してしまっている部分もある。 (それはそれで構わないはずだ) 感謝して、自分が感謝される人を増やす 尊敬して、自分が尊敬されるような関係を増やす すでにある、そのような関係を深め、さらに強める 2010-10-28 08:00
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個人的なスーパービジョンの不安と憂鬱

ケーススタディー(スーパービジョン)を1件した。 新しい角度からの視点を示せた。 スーパーバイジー(?)の満足度も高かった。 単に厳しいコメントや失敗のようなことを上げつらって攻撃し傷つけるようなことにもならなかったと思う。 しかし不安は残...
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世の中何にでも正解があると思っているのが許せない

質問すれば何でも答えてくれると勘違いしている。 自分で調べない。 考えない。 もちろん既に分かっていることならばすぐ教えてあげたほうがいいだろう。 業界によっては教えないことによる知の格差で人事や優越性を操る文化がある。 あるいはその格差を...
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失敗が少ないのは新しいことに挑戦していないから

スベらないのは笑わせようとしていないから。 失敗を怖れるよりも挑戦しないで死んでいくことを怖れること。 2010-10-09 07:00
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人、組織を動かすって難しい

他人を思い通りに動かすなんてできない。 端から期待しないのが吉。 何か、事を起こすのに、わざわざ組織を作っても個人ごとの思惑や野望は違う。 能力や使えるコストも違う。 動いて欲しい人が動けず、あるいは動かず。 邪魔な人が邪魔な動きをする。 ...
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少し満足してしまっている

以前に比べればそれほどひどい状態ではないという安心。 落ち込むのが怖いというのは守りの精神。 ハングリー精神ではない。 "Stay hungry, Stay foolish" ではないということ。 口で言うほど簡単じゃない。 stay hu...
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傷つけられている、と言われて凹んだ

けれども「それだけ影響力があるからかもしれない」 ならば少し救いはあるかもしれない 互いの距離が近すぎたり、互いのメッセージの力が大きいのかもしれない あんまりにも、お互いに近すぎると、動きにくい ちょっと動いただけで相手にぶつかってしまう...