知的生産 小さな用事を先送りにしない
佐々木俊尚氏も著書で書いているが、人間のアテンションは有限な資源だ。ちょっとした、気になることを残しておくよりも、ドンドン片付けてしまおう。今朝は1件の振込をコンビニで行きがけに済ませた。小さいことと馬鹿にするなかれ。細かな仕事をまとめてや...
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知的生産 エッセイ 暇な時間は無駄ではない – 緊急ではないが重要なタスクをこなすために
暇な時間があるというのは大事。「重要だけれども緊急ではない」タスクがこなせる（可能性が暇の量に比例して高くなる）から。人生や仕事上のタスクを分類するのに、「重要か、重要ではないか」と「緊急か、緊急ではないか」という軸を利用することは多いし、...
コミュニケーション 物語が人の心に響くのはなぜか
人間は原則として一度に一つのことしか認識できない。同時に別のことを考えることはできない。マルチタスクは幻想や錯覚だ。「いや、私は一度にいくつものプロジェクトを切り盛りしているぞ」とか「ながら勉強は？」とか「車の運転をしながら音楽聞いたり英語...
知的生産 タスク管理周辺雑感 20110311
タスク管理でストレスが減る理由の一つは外部化・見える化による観測可能性が生まれるため 観測できないものは管理できない。時計があることで時間が管理できる。カレンダーがあるから日程・予定が管理できる ストレスや疲労は管理できない。目に見えないか...