エッセイ 適材適所と適所適材と 組織というものは、枠や部署、役職がまずあって、そこに人材を当てはめていくものだというイメージを持っていた。 しかし、まず人員がいて、それを活かせるような、ポストやチームを作ってもいいということに最近気づいた。 特に新しい、もしくはフレッシュ... 2012.04.16 エッセイ
知的生産 メールは一方通行だし、不確実だし、不愉快だからもう使わない 今現在、メールは過渡期だ。 使う人の人口はは増えたが、それに伴った教育や理解は追いついていない。 人によって嫌悪感を表明されると思うが「リテラシー」格差がピークになっている。 Life is beautiful: デジタルデバイドとユーザー... 2011.04.26 知的生産